車宏軒乾脆地回答：“有，可以把這部分低值易耗品包給施工隊，但我們需要多支付一大塊，我沒有同意。如果承包費提高一個百分點，一千萬就是十萬，一個億就是一百萬，我們每年達到五個億以上，這絕不是小數字。與其把這部分利益讓給施工隊，不如讓我們專案經理掌握。即便有點小打小鬧，也算是對他們拋家舍業、艱苦奮鬥的一點補充，況且大多數專案經理不會這樣做。”

石處長笑了說：“裡也是你、外也是你，把我們都搞蒙了。但我可以明確表態，財務處支援你們的做法。”

李總也點點頭說：“這件事繼續沿用老辦法，以經濟效益為中心。再有，你們幹什麼買那麼多固定資產？你不知道這不能進成本嗎？”

車宏軒說：“這些個方箱鋸、鑽銑床和單頭鋸，都是現場臨時買的。我們在投標的時候就包括這些裝置，是允許進成本的。由於工地較多，我們無法預料不可預見事項，只能依靠專案經理掌握。這些裝置全部建賬立卡，在沒有被生產科、技術科核實的情況下，是不能報廢的。我認為我們管理得很規範，沒有問題。這麼大一筆開銷，怎麼也不至於使用公司的更新改造資金吧？我在公司管過專項基金，知道那點錢很少，軍品線都不夠用，我們就自己解決吧，不向公司伸手。”

李總點點頭表示同意，問下一個問題：“你們招待費有沒有什麼標準規定？”

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