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回程的路上，方建設諮詢了韋智傑對未來的計劃。

韋智傑坦誠了部分的內容，包括他想成立新的家居品牌這個計劃。

按韋智傑的設想，在明年初就要在瓊省的幾個主要城市把直營店開起來。

否則專案上的這些設計師和安裝工，包括臨江石材廠的這些工人就難以維續。

畢竟，今年以前，三個月要完成兩萬套的產量，每個月按7000套計算，而到了年後，數量就會銳減。

剩下的23萬套，分派到9年時間，每年也才2.5萬套，加上滬濤按66%的比例拿單。

相當於一年拿1.65萬套，按11個月算，每個月才1500套。

和7000套的巔峰相比，差了不是一星半點。

哪怕年後將賺快錢的人減掉一半，也能消化4000套。

目前空缺2500套。

如果年後，開始介入瓊省的酒店工程，開始提供家居產品，特別是浴室櫃產品，短期內估計也會迎來空檔期。

和吳建國猜想的一樣，韋智傑絕對不是一個坐以待斃的人。

在第一次過來瓊省的路上，他已經跟張羽飛說清楚了他的意圖，如果滬濤的戰略能跟他契合，那麼雙方就會一直合作下去。

畢竟滬濤集團每年服務不下百家酒店，哪怕只拿三分之一的量，家居部分的產品就不會少。

而直營店就是他未來三年到五年的佈局。

花個三年時間，來培養十家店，足夠韋智傑在某一個時段迅速的撅起。

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