聽完我的訴苦，輝民表示理解老闆們的想法：“如果我是服裝廠的老闆，我也不同意併入你的集團。你這樣想，每個工廠，都是老闆辛辛苦苦打拼下來的，雖然可能現在規模不大，但也是自己的心血，如果併入你的集團，就相當於把公司賣給你了，相當於把兒子賣給你。因為老闆對自己創立的公司，是最有感情的。從無到有，從小到大，經歷無數風雨，經過無數日夜的奮鬥，才有今天的成就。而你，卻想著出一筆錢貸給他們，再幫他減少幾個點的關稅，就讓他捨棄工廠的控制權，換成誰也不會幹。除非他不想要這家工廠了，管理不善，或者負債累累，或者有其他更好的事要做，不然不太可能在這種條件下把工廠併到你的集團旗下。再說，你的集團還沒成立呢，人家工廠都好多年了，工廠老闆也還看不到加入集團的好處和優勢，想說服工廠老闆太難了，能生存下來的老闆，個個都是人精，心裡算盤算得啪啪響，精著呢。還有，我們國人，都寧**頭，不做鳳尾，自己公司自己做老闆，自由著呢，都不想讓別人來管自己的事業，在好處沒有達到足夠誘惑的時候，誰都不願意在頭上加一個大老闆來對自己指手劃腳。”

阿杰是服裝公司高管，對服裝行業比較理解。阿杰分析著說：“服裝這個行業，是人力密集型，技術含量不高，利潤也微簿。象我們企業，也是一個大品牌了，這幾年的利潤，都在不斷下滑，很多同行，都大批次的關店。一方面電商的衝擊太大了，大家都跑到網上買衣服，同樣款式的衣服，網上的比實體店便宜很多，有的便宜一半，有的甚至便宜更多。拿到衣服試了覺得不合適，還免費退貨。網路太方便了，物流也方便，直接搶走了實體店大部分的生意。你如果要做服裝集團，而且是加工出口型的服裝集團，定價權還在人家老外手裡，也就是賺一點加工費，利潤就更低了。而且競爭也很激烈，僅僅只是加工而已，大把服裝廠可以接訂單，這次訂單給你，下次就可能訂單不給你了，加工費都被老外算得死死的，這種企業很容易倒閉的，賺不到錢，風險又大，沒必要做這種企業吧。如果你投一億進去，恐怕不用多久，就全賠光了。”

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