於是我沒再強求小強在理論方面有什麼建樹，只是叮囑小強把U票平臺維護好，商城的開發要緊密配合，另外招程式設計師和招客服、業務員方面的招聘工作也要跟緊。還有買樓的事，最好在這一個月內買到手，以免夜長夢多。辦公樓的裝修，也得盯緊，質量最重要。我是買下來的樓，不是租的，所以不出意外的話，未來幾十年，房子在，公司一直可以不用擔心租金問題，可以一直開下去。於是所有的裝修方面的，都要考慮長遠，大部分質量要達到五十年以上，不管是牆壁地板，還是辦公桌椅。

郵票，只要U國發生了新的，就以票面價格全部買斷，不要留機會給潛在競爭對手，牌照雖然是一個很好的護城河，但把郵票都買光了，別人想玩也沒得玩了。保證壟斷地位，才是U票平臺的根本。

U票平臺，除了郵票外，最大的財富，是會員。所以要不惜代價，把會員數量變大，活躍度維持在一個高度。當然，這不是想讓U票平臺去拿風險投資，但風險投資最為看重的會員數量，肯定是有他的道理，而平臺的收益，除了儲值存進來的錢換成U票虛擬幣外，最重要的收入是交易費。符合條件的交易筆數越多，金額越大，收的交易費也越多。所以不管從哪個角度來看，會員數越多越好，交易越頻繁越好。

對於大部分普通會員來說，看廣告賺錢這個收入來源，是很重要的。以現在的廣告量來看，一天賺幾塊錢，是一個樂趣，把被動看廣告的痛苦變成主動看廣告的賺錢方式，雖然賺的是U票，但也可以積累到五百元時提現，當然，單單是想看廣告賺五百塊錢的時間比較長，而郵票整體一直升值，絕大部分的人，都會用U票去買郵票，等郵票升值，再賣出去，還能賺一筆。這也導致每天發放廣告後，就會有一大波人形成了先看完廣告賺U票，再拿剛賺的U票去買郵票的習慣。這也是成交量也一直增加重要原因。照這個趨勢下去，U票平臺會發展越來越好。很快就是一頭源源不斷產生現金的現金牛。當然，賬面上，至少三年內，會一直鉅額虧損的，因為所有的充值，在會計財務上，都會標識科目為未付款，只是暫存在平臺，到時提現的時候，是需要取走的。

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