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翟月的上任，在策劃部引起了不小的轟動。

任誰也沒想到，上邊竟然空降下來一位小組組長。

目前策劃部有三個小組，只有一組沒有組長。

別看沒有領頭人，一組的工作確實最積極的，因為誰都想坐上這個位置。

公司這麼突然空降下來一位，誰心裡都不舒服。

不過沒辦法，他們能說啥？

胳膊拗不過大腿，只能接受。

不過心裡落差肯定有，所帶來的影響，就是工作上的消極。

這一點做為老油條的尹建不可能想不到。

為了力挺翟月，尹建親自送她上任不說，還立下了很多規章制度。

如果有人侵犯了規章制度，輕則扣工資，重則開除，絕對不會留情面。

本身惠豐的待遇要高於沈市的其它企業很多，試問誰想被開除？

就算不開除，扣工資也難受啊。

最後大家只能妥協，好好配合翟月工作。

不得不說，凡事能當上領導的，都有一些手段。

尹建能在35歲坐上這個位置，手腕和能力絕對沒的說，御人之道也有一些。

收拾這些人，還是搓搓有餘。

沒有點御人之道，光憑藉個人能力很難走上領導崗位。

無論是公司，還是企事業機關，什麼活都不是一個人做的。

做為領導，你最大的責任是帶好手下的人，完美的完成每一項上邊交代的任務，而不是靠著個人能力單打獨鬥。

翟月也沒想到，剛才還對她和善的尹建在進來後，竟然變了一個態度。

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