公司重組，成立集團，涉及到方方面面。不僅是內部問題，有些東西，還好和相關部門溝通，備案等等。

總之，非常麻煩。

確定計劃後，整個龐大的長歌系，開始了轟轟烈烈的重組整頓。

重組後，三大副總職位不變。

首先要確定的，就是集團十三部門的總監人選。

特別是投資管理部，這個部門非常重要。

經過討論，暫定羅希云為部門總監。她之前就是投資部總監，把整個部門搭理的井井有條，擔任投資管理部總監，綽綽有餘。

還有證券部，按說林青山，或者周廖，按照業績的話，他們倆挺適合這個職位的。

但這二人，適合前線衝鋒陷陣，並不適合做總監這個職位。

所以，證券部總監，暫由集團副總郭亞兼任。

之後還有投行部，任命的總監，是一名40歲左右的男子，名叫孫應。

這個孫應，之前只是一名經理。

但在這方面業務熟練，經過商議，選他為投行部總監。

後面的財務部、人力資源部、行政部等部門，總監人選大多都沒變化。只有少數幾位，或降職，或外派。

隨著時間推移，集團內部各部門總監人選，定了下來。

……

很快，時間來到4月10號。

這些天裡，集團重組整頓，有條不紊地進行著。

此次重組整頓後，集團對旗下企業，會有一個更全面的監督。

為了可以隨時隨地，瞭解掌控集團內的一切，鄭歌還建立了一個總裁辦。總裁辦下設立了一個集團監察組。這個部門鄭歌給其命名為榮耀組，歸他直接領導。

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