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前後只用了三分鐘，十六萬單“小饞貓”牌魚豆腐就被銷售一空。

這個速度，看起來有些驚人，但是李川一點也不意外。

零食類產品本來就有這種屬性，不僅孩子愛吃，很多年輕觀眾也愛吃。

“小饞貓”牌魚豆腐，看起來很有食慾，客單價較低，只有幾十塊錢，每個人都能消費的起，再加上量比較大，讓人感覺很實惠。

如此，在百萬流量的加持下，短時間內賣掉十幾萬單，其實是很正常的一件事。

對此，李川非但沒有感到高興，反而覺得有些虧。

為什麼這麼說？

因為“小饞貓”牌魚豆腐的客單價太低了，只有二十塊左右……這樣低的客單價，哪怕是賣了十六萬單，銷售額也不過三百來萬。

這要是換成步步高學習機，幾百單就夠了。

單從這一點上看，李川費勁心思的介紹“小饞貓”牌魚豆腐，還不如多賣一會兒學習機。

當然，這只是表面。

“小饞貓”牌魚豆腐是他自己的品牌。

自己的品牌，哪怕掙錢少，他也必須要賣。

為什麼？

因為他做的是長期生意。

像“小饞貓”牌魚豆腐這類低客單、高銷量的產品，是比較容易產生復購的。

觀眾不傻，好的東西，他們是能認出來的。

“小饞貓”牌魚豆腐，味道好、有價效比，屬於絕對的優質零食類產品。

在李川看來，那十六萬觀眾買回去，未來肯定能產生大量復購。

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