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以彼之矛，攻彼之盾。

商業流通領域上的爭議和鬥爭，那就用純粹的商業手段，去打敗對手好了。

如今既然第一百貨大樓，仗著它影響力大。

那麼蘭花花化妝品廠，就要打造出一個，比它影響力更大的氛圍來！

藉此反過來，倒逼第一百貨大樓，不得不主動來找自己合作。

在駝城的商業流通領域上，第一百貨大樓算是頂流企業。

但蘭花花化妝品廠，一開始就定位於整個塞北、乃至輻射周邊內蒙部分地區、西山省大部分、夏寧全境的區域強勢品牌。

如果蘭花花這個品牌，連一個小小地方的百貨大樓都治不了，那以後還談何面對全國市場。

甚至是衝出國門呢？

要知道，

後世有一個叫做“保潔大姐”的化妝品公司，它的國際影響力，甚至都超過了一些小國。

別的品牌進入大型連鎖超市的時候，要掏高昂的進場費，條碼費，贊助費，陳列費...

但這些東西，在這保潔大姐面前...那是不存在的！

哪一個稍微上點規模的店，能不賣他它產品？

任何一個店，都還得主動把這位保潔阿姨的貨，給擺在最好的位置上。

藉以提升它們店裡的品牌形象。

也好給顧客一種暗示：看，我們店裡賣的，可都是知名品牌，大家只管放心購買...

把最知名的品牌，擺在最好的位置，其實並不能給這些商業流通企業，創造什麼利潤。

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