林祖輝站在“國金中心二期”88層辦公室的窗戶前，俯瞰著九龍和維多利亞港，總是可以激起他的雄心壯志。

錢，他確實夠了！

但是，能賺錢代表著他的實力、能力，所以他依舊在為自己的資金尋求投資方向。

收購美國石油公司失敗的事情，並沒有打擊林祖輝投資的熱情，這很正常不過的投資失敗，最多損失一些顧問費和籌備費用而已。

其實，如果他拿著資金全球購買商業地產，用於收租的話，不僅不會遭到政治影響，亦可以獲得穩定的利潤和增值。

事實上，新時代集團一直有在這樣做，不過只是佔據部分投資而已，並沒有全力在地產上發力。

“咚咚！”

“進來！”

敲門聲響起，林祖輝回過頭。

“老闆！”

進來的是林祖輝的大將袁天凡，亦是新時代集團總部的三架馬車之一（陳斌、梁真勳、袁天凡）。

“老闆，這是內地南孚電池的資料，我已經調查清楚了！”

林祖輝點點頭，接過資料認真地看起來。

1999年，NP市政府找來中金公司，牽頭為南孚電池進一步募資，南孚電池的原先5家中資股東以南孚電池現有資產評估值的69％作資本，新加坡政府投資公司、大摩與荷蘭國家投資銀行、中金（鼎暉）4家國際投行分別現金出資1000萬美元、400萬美元、100多萬美元、100多萬美元，共同在香港成立華夏電池有限公司（簡稱華夏電池），以此控股南孚電池的72％股權。在華夏電池裡，原中資4家股東合計持有51％股權，4家國際投行共同持有49％股權。

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