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“什麼玩意兒？”

吳楚之有點難以置信。

接收過平行世界所有商業記憶的他，完全沒有印象，何時華國出了一種獨有的穩定套利模式。

不都是華爾街玩剩下的套路嗎？

斯文森見狀，也是好笑，“這個你不知道很正常，如果不是我學生要投這個專案，我也不知道，還有這種玩法。”

“老爺子，快快快，說來聽聽。”

吳楚之頓時來了興趣。

“其實很簡單，這個套路就叫做神舟付……”

吳楚之聞言一怔，這玩意兒怎麼這麼耳熟。

神舟付？

和華國移動的神舟行有什麼聯絡嗎？

“我給你講個故事，看你能不能聽懂。”斯文森笑了起來。

因為這個模式，最開始他也沒有搞明白。

2004年年末，按照常規，神舟付模式的創始人孫海濤和其他專案就在IDG公司做了一場DEMO秀。

IDG的雄小鴿、周全、林棟樑、章蘇陽等7個核心合夥人以及其他級別合夥人、投資經理等大概30多人在場。

輪到孫海濤時，他講了半個小時，臺下只有一兩個人完全聽懂了神舟付的模式。

這個專案被IDG暫時擱置了下來。

因為做投資的有句老話，不熟不投。

不熟有兩種可能性，一是投資人本身沒涉及過這個行業，二是被投資人本身沒有將專案講清楚。

他的學生張震也在其中，雖然沒完全聽明白，但覺得這個本土生意有點意思，就介紹給了他。

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