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第一百三十一章 商業模式(下)

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在網際網路社交賽道上,在曹肅不知道的未來,系統剛才提示的分支路線裡,其實會有成功的商業桉例出現。

早在2013年8月份,米國市場上出了一款用於公司內部溝通的軟體:Slack。

他們的口號是:致力於解決創業公司內部溝通、殺死電郵。憑藉

著這一定位和優美的軟體設計,迅速的成為了當時發展最快的企業級服務公司。

8個月後,就獲得了獨角獸稱號。即估值10億美元。

2015年7月9日,國內網際網路巨頭阿里推出了“釘釘”,並以此獲得成功,搶佔一部分社交份額。

當然,在2016年阿里推出“支付鴇”,被嘲諷的立即關掉,這是其在社交上另一失敗的嘗試。

阿里還嘗試過“來往”,依舊半死不活。

美團的王鑫早就創辦過“飯否”,在美團成為網際網路第二檔的公司之後,他依舊喜歡在飯否上發表議論。但這款社交軟體還是掛掉。

在陌生人社交領域,錘子科技的羅胖子搞了個子彈社交,迅速的在市場中被淹沒。

陌陌之後有探探,後來又有所謂z世代的社交soul軟體。陌陌確實在後來想要轉型,擺脫約泡的標籤,但並不成功。市值就在10億美元左右。

在短影片李玲玉,成立於2011年3月的GIF快手,在2013年的10月轉型為短影片社交平臺。2014年11月改名快手。

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