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黃有為主要考慮的有三點,第一就是廣賢南大街的商鋪一定要經營好。
廣賢南大街的地理位置很好。
商鋪售賣的是腳踏車,只依靠零散銷售,考慮到商鋪正常的租金是很難賺到錢的。
如果不考慮是自家公司的直營店鋪,不能賺回正常租金的商鋪,都不如直接租出去來的有價值。
商鋪想要經營好,就必須要有一定的網路銷售支援,最好就是自家公司自主品牌的腳踏車,有一定的市場名氣。
這是持續賺錢的生意。
如果能有持續的收入,最少可以讓自己實現一定程度的財務自主。
第二點就是要儘快花錢,把卡里的錢全部都花掉。
以什麼理由呢?
捐款,是很好的選擇,速度快、能直接獲得財富積分。
現在直播賣貨還沒有興起,網路直播想要賣東西是很難的,好多人看到是賣東西,就會直接關閉頁面。
但是,沒關係。
如果是以‘公益’為噱頭,就能讓一部分人留下來。
公司去做直播銷售,目的不是賺錢,而是為了做公益,甚至還花上一大筆錢,只是藉助直播宣傳品牌而已,等於是做了一次廣告。
“這是三贏!”
黃有為把策劃書拿給了黃洪國,並認真的做了講解,然後道,“第一,對於公司來說,我們可以藉助機會做廣告宣傳,讓自主品牌變得有名氣。”
“如果直播活動效益好,賣出一定量的腳踏車,即便是大部分收入要捐贈出去,剩餘也能有一些收入彌補損耗。”
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