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年前拉皂的中藥材加工廠，已經舉行了竣工儀式，現在需要做的就是由點到面全面鋪開。

首先確定工廠領導人員組成。由邰拉皂本人擔任公司董事長，黃林草擔任總經理。

他們的主要職責也做了明確分工。

拉皂負責全面工作，主管人事，財務，產品研發、配方除錯與試驗及中藥材採購等。

黃林草負責具體事務，主管職工招聘，崗位培訓，加工生產與宣傳銷售等。

現在他們的當務之急是，首先建立中藥材原材料長效保障機制，確保貨源質量及貨源供給。

二要及時招聘各職能人員。在人員安排上，首先啟用與黃氏邰氏家族相關人員，在這一基礎上，主要安排與拉皂長期合作的山區中藥材大戶及相關村貧困人員。

圍繞以上兩點開展工作，他們發現難度來了。

難度在哪裡呢？

最大的難度就是穩定的中藥材種植與收購。

如果工廠進入批次生產階段，這些零星的中藥材散戶是無法保障原材料供應的。

拉皂這才想起來，自己這些年來，只懂得天天跑山區收購中藥材，而忽略了自己種植和培育試驗工作。

如果早幾年下手，在家利用自己的莊稼地，做一些適合生長的中藥材種植試驗，現在可就排上了大用場。

但是，說什麼都已經晚了。

那現在又該怎麼辦呢？工廠都已經籌建完畢，總不能停下來再去搞種植實驗吧？

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