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紐約水晶宮商場開業之後，除了常規的商品之外，華商的商品也優先供應水晶宮，水晶宮能不能以擁有東方物美價廉的商品迅速和斯圖爾特的大理石宮殿商場來開差距，成為紐約零售界的巨頭？」

作為零售業家族出身的範達澤對零售業有著自己的理解，除了購物體驗，售後服務之外，商店，抑或是商場，最核心的競爭力在於物美價廉的商品。

只要售賣的商品質量足夠好，價格足夠便宜，哪怕是服務質量稍微差一些，也會有顧客買單，這是範達澤的親身經歷。

斯圖爾特這個美利堅最大的零售業巨頭就深諳此道，他整合了紐約最便宜的貨源和優質商家。

因此就算斯圖爾特商場的服務質量相比1848年剛剛開業時已經出現了明顯的下滑，但紐約人購物只要有足夠的時間還是首先選擇到斯圖爾特的商場購物。

在水晶宮開業之前，大理石宮殿依舊是紐約，甚至是美利堅最大，最豪華的綜合商場，這裡有著美利堅品類最為豐富的商品。

在大理石宮殿購物不僅有面子，光是閒逛，看一看貨架上的商品飽眼福也是一種視覺享受。

梁耀小時候就有這樣的心態，經常週末拉著家長到大商場閒逛一個下午，最後只買了一瓶旺仔牛奶，最後吸熘著牛奶心滿意足地離開商場回家。

「不能。」梁耀給了範達澤一個非常明確的回覆，「水晶宮商場最核心的競爭力在於高階平價的工業品，而非這些傳統的商品。」

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