不過讓他們多參與，多傾聽其意見，既是信任，也是鍛鍊。

員工在參與的同時品嚐到成就與痛苦，對他們的成長和企業忠誠度都非常有意義。

你回想下，自己是不是也曾經如此？

我從你天天智亞來智亞去的唸叨裡，就知道你的前僱主給你留下多麼深刻的印象，施加了怎樣的影響力。

我敢說你進智亞大門的時候，肯定遠遠不如現在對不？

那回想智亞如何給你機會的，你現在也應該給自己的部下機會才對！”

“給自己的部下機會？”

“對呀。”羅長生撫摸著她的鬢角：“他們也渴望成功，如果老闆能幫他們實現，他們就會回報你並且忠誠。”

“可，我能幫他們麼？”

“你不去盡力怎麼知道自己不行？老闆的自信不是天上掉下來的，是無數次經歷了部下的成功後在歡呼聲中樹立的。

你的部下成功，你才知道自己作對了，或者正確了。

所以你不要焦慮別的，先集中精力想想怎麼讓他們獲得成功。

當他們在你的指導下欣賞自己成就的時候，你才有機會去想自己。”

“溫蒂，一個自信的領導可以讓企業走得更遠，但自信不是每個人與生俱來的。

要培養自己的自信只能靠不斷嘗試，在一次次好的結果中它才能漸漸成型、發展起來。

如果你怕嘗試的結果不如意而躲閃，或者交給別人去嘗試，那等於把機會讓了出去，自己什麼也得不到。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)