我們還有數十人的合夥人團隊、各地分支的總經理、各部門的總監和高階經理們；

有比較完備的企業制度、管理辦法和風險控制機制。而小公司只能靠老闆個人的頭腦和管理水平。

也就是說，老闆強公司活，老闆弱公司便搖搖欲墜。”

“魏總的意思，很滿意智亞擁有的管理制度，認為這是優越於絕大多數體量很小的同行的原因。”

朱記者又扶了下眼鏡，抬起頭問：“那麼，為什麼智亞還會發生問題，會有網上暴露出來的那些情況呢？”

這個問題和前些日子網文的事件勾在一起，不能不讓魏東警惕。他眼皮微微動了下，看看對面兩人。

這時曉茹進來擺上茶水，魏東趁機迅速在心裡打個轉轉。

等曉茹離開，他笑著對朱記者說：“其實，這並沒什麼難理解的。任何制度都有它的漏洞，任何管理也免不了疏忽。

我們能做的就是儘量避免這些漏洞或疏忽，或者延遲它的發生、演變。做為管理者，百密一疏才是正常的，毫無錯漏反而不正常。

大公司有問題，小公司同樣會有。

小公司缺乏防範手段，沒有制度和辦法的保障與指導，這類事便更多。”

“您的意思是，這是正常的，可以理解的情況？”

魏東心裡不舒服，但還是儘量剋制地回答：“不，我是說出錯是會有的，總結經驗、防止同類事再次發生才是關鍵。沒必要回避，也沒必要放大！”

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