痛定思痛，我認為主要有幾個原因造成這樣局面，但其中最大問題在銷售部門的負責人高總身上。

身為副總裁他執行命令不堅決、缺乏果斷；對產品、市場的發展認識不清楚；對產品前途有疑慮，且團隊組織、管理還都停留在賣交換機的時代。

一句話，讓他來擔負面部識別推廣的擔子已經幾乎沒有可能。

但時間不等人！市場視窗期就這麼短，我們如果兩年內不能達到相當規模，後面的對手就會追上來。

我不怕有競爭，但在目前我們具備全面優勢的情況下，讓人家趕上、超越，那就是我們的恥辱和無能的標誌。

漢河也就不用在面部識別領域努力奮鬥了。不能迅速佔有市場，就是在給對手機會，是無視研發團隊的成就，是不負責任。

所以，我上次和莎莉溝通後回去認真考慮，最後我承認沒別的途徑，必須儘快換將，否則只能認輸了！”

會議室裡沉默了幾秒鐘，魏東開口問：“您的意思，是重新找個銷售部門的負責人？”

“是的。”朱總點頭，面帶沉痛：“老高是我們創業時的班底，但沒辦法，為了企業的未來，跟不上隊伍的便只好淘汰，物競天擇嘛。”

“莎莉和您溝通之後回去和我也提到過這個想法。”魏東看他堅決，猶豫了一下還是說道：“但我有點擔心，這麼做會不會對部門產生很大震動，甚至可能造成部分員工的流失？

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