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曾經有個膾炙人口的段子。

說男性的消費力比狗不如。

其實客觀上來講，這句話是有失偏頗的。

根據細緻的大資料統計，速達的大部分使用者是男性，也就說，是傳言狗都不如的男同胞支撐起了這家名列前茅的巨頭企業。

可為什麼客觀事實擺在這裡，男性消費者卻仍然容易被商家有意無意的忽視？

原因無他。

比起女性，男性不愛敲字扣鍵盤。

也就是不愛“逼逼叨叨”。

舉個例子。

女性消費者能夠就一件商品貨比三家，和客服聊上幾天，但大部分男同胞不會。

甚至都從來不會去和客服溝通，瞅瞅商品詳情頁，符合需求一聲不吭的就下單付款了。

至於售後反饋——主打一個默然好評。

愛哭的孩子有糖吃。

默不作聲哪能受到關注。

所以即使是男性使用者的速達，都被這種狀況所影響，忽視了男性消費者的感受，覺得男性群體不愛說話，就會一直沉默。

可是顯而易見。

速達的決策出現了重大錯誤，男性消費者只是追求簡單快捷，不願意浪費多餘的時間精力，不代表他們逆來順受。

消費者就算不是上帝，那也不能當成是舔狗吧？

找一個備受爭議的代言人來討好女性市場，這是企業的自由和權力。

那麼退款退貨乃至解除安裝速達，也是男性消費者的權利。

尊重永遠不能靠他人施捨，只能靠自己爭取。

原本隱形的男性群體開啟了一場覺醒運動，代價就是速達的股價光速下跌，五百億輕鬆蒸發，化為烏有。

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