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讓一家難以為繼的企業起死回生需要多久。

三年？

五年？

不。

答案是兩個月。

在猛烈的廣告宣傳下，霖露，原本一個毫不起眼的飲用水品牌逆勢崛起，在整個行業一片哀鴻的情況下衝破核廢水危機，進入東瀛各大商場貨架，並且佔據了很顯眼的位置，成為了東瀛人日常購水的優選。

囔囔得再兇，也是得喝水的。

根據爆料的資訊顯示，霖露牌飲用水那是大大的良心，不計成本，嚴格執行每一道過濾工序，經過多家權威機構檢測各項指標漂亮得一塌糊塗，不提延年益壽起碼無毒無汙染，關鍵價格低廉，同體量的水在東瀛市場售價幾乎墊底。

東瀛的檢測機構都是八嘎，不可信？

核廢水都能檢測成純淨水。

行。

本地的不行，國際檢測機構總可以了吧？

如果再不行，那沒辦法，壓根就不必喝水了，等著成仙吧。

於是乎，別無選擇的東瀛人開始後知後覺的發現，原來一直以來存在這麼一家良心務實的民族企業。

國難當頭的特殊情形下，像霖露這樣的民族品牌，必須被拯救。

眾所周知。

國貨之光這張牌等同武俠裡的絕世神功，一旦成功打出，效果相當炸裂。

好的商品，還需要好的公關。

而霖露的營銷方案無懈可擊，也不知道公關團隊是不是突然受到了高人指點還是被靈魂奪舍，要是之前就有這等思維，哪裡會淪落到停工停產的田地。

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