這幾天，李意乾想了很多。

牧雅林業在技術層面的東西或許真的比荷藍人的更強，可是卻並不是真的就遠遠超越。

整個釋出會裡，讓他覺得最有價值的東西，就是那個新的銷售模式。

產品會在網路上進行銷售，從溫室到客戶，不經過任何中間商，直接送到客戶的手裡。

這樣的模式，只是想想都讓人覺得厲害。

如果真的能夠實現，簡直是對整個市場、對所有人的生活方式，都產生巨大的顛覆。

李意乾在商務步工作了好幾年，對於很多事情的眼光還是有的。

他能看到這種新銷售模式的魅力，以及它的價值。

他甚至在想，他們和荷藍人合資的這個專案，是不是也能參考一下牧雅林業的思維，也推行類似的銷售方式。

事情的確是可行的，不過李意乾經過再三的思考後，還是放棄了這個想法。

首先，想要說服荷藍人接受嘗試這種銷售模式，本身就是一件難事。

當初他們要引進專案的時候，已經和荷藍人簽訂了合約，他們是不能夠插手管理上的事務的，最多隻能幫助處理一些本土化的事情。

荷藍人的管理走的比較傳統的模式，如果想要讓他們在花費一大筆錢來嘗試這種新的銷售模式，恐怕並不容易說服他們。

其次，就算真的說服了他們，這件事情做起來也有風險，李意乾覺得他們沒必要去承擔這個風險。

雖然因為牧雅林業這一套溫室系統的出現，讓他們的專案顯得有些失色，可不管怎麼說他們的專案還是一個科技含量很高的專案，投資也非常大，總資金規模達到十個億。

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