“韓總來了？”

“都弄好了？”

“等您視察呢嘛。”

“呵呵，好。”

韓為早就這麼想了，院線分成太多。至於裡面什麼成本還有其他韓為是沒考慮的，電影院可以重複使用並且還可以賣周邊，尤其是爆米花和可樂。

國人是適應能力最強的，也是最包容最容易同化別人的。美國這麼吃喝是人家的習慣，忠國也照單全收還行成時尚。愛不愛喝可樂和吃爆米花無所謂，男女朋友去看電影不買點零食好像不完整一般。

韓為倒也不是抱怨，而是不能當既得利益者就不開心。

只是這麼現實而已。但院線這種東西韓為一個小公司是做不到的，就得讓正東影業甚至背後的正東投資去做才行。他們有實力可以做到，正東影業如果有了不也等於韓為有嗎？

哪怕韓為不能靠院線賺錢，能讓自己人把錢賺了也開心。

萬大院線國內市場佔有率第一，但不代表是全部，他也吃不下去，還有其他大小院線聚集在一起的加上萬大，重點是加上萬大才是整個國內娛樂圈院線整體。

第一的萬大院線你不可能收購，人家也不會賣。但韓為覺得只要是正東影業想做的話，正東投資就是搞風投的，怎麼去運作把利益最大化還能達到目的就是人家的強項。

一起吃飯的時候，韓為相信周政道是上心了。但是還是那句話，這種關乎到投資的事和未來規劃運作的事，不是說你拍拍頭就做決定的。要有一個詳細整體的規劃和計劃以及考察調研才行，這些韓為不擅長也不懂。

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