“哦？林總，這話說得比較有意思，我們供電局是事業單位，形象肯定是很重要的，職工的凝聚力也沒問題，怎麼說也算是個鐵飯碗，你說的跟我麼恩今天要談的似乎並不搭邊。”

“是的，蔣局，如果說只是看今天，或者說最近三個月，確實不搭邊，但是，如果時間在推移幾個月，或許就要另說了，處於各種原因，我在這裡就不展開講了，相信蔣局能夠明白我的意思。我們為了呢能夠拿下供電局這個單子，可是做了許多臺前幕後的工作呢，而且，我們也帶來一個非常詳細的計劃案，相信，如果規矩跟我們合作，一定會給貴局的形象和其他方面帶來很大的變化。”

前幾天，在談跟一峰集團的合同時，秦東提出了一個比較新鮮的說法，就是他們一定要把自己的企業定位為一個服務企業，而不是簡單的服裝企業，只有這樣，才有機會更快地脫穎而出。

那時候，一峰集團就已經提到第一個目標客戶就是擁有很大自主權的南市電力局，一峰那邊做的工作很簡單，但卻很重要，他們只管牽線搭橋，別的都不管。

在這種情況下，佩東國際必須要考慮一件事情，那就是如何一戰成名，普通的做衣服誰都會，那麼，他們能不能拿出比人不會的，或者說想不到的東西呢？

核心競爭力是什麼，核心競爭力是其他企業或者競爭對手難以簡單模仿和超越的東西，在教科書上把它稱為“能夠為企業帶來比較具有競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。”

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