但即使獲批也不急於擴建，而是轉化思路先做成遊樂、娛樂的專案率先開展運營。把會所打造成整個專案的遊客服務中心，為遊客提供旅遊全要素的疏導、服務、休閒、娛樂、餐飲等產品和業態，針對非專業球手的遊客來推向市場。

這樣我們整個專案30000畝範圍內才有一個發起遊樂、提供服務的埠和聚客的場所。在此基礎上，把大峽谷和灤河源頭的遊樂、遊憩專案都搞起來，諸如：峽谷觀光、灤河漂流競渡、球場就先拿來對廣大的遊客進行高球普及。發揮它本來就是同濟大學高爾夫專業學院訓練基地的本質特點和功能，把它的教學功能和娛樂功能相結合也能助力今後球場資質合規工作的開展。

同時把我剛才說的這三個區域作為觀光“旅遊吸引物”主開啟展婚紗攝影、專業風光攝影採風、旅拍的基地，以此作為專案主要的賣點。

同步地籌建木蘭圍場的攝影棚，廣招國內、國際知名的婚紗攝影機構入駐來一起合作打造，在這裡建成一個華北乃至全國最頂級的婚紗攝影圈層。”

“第三，壩上的可經營時間往往是6-10月，之後因為氣候問題就得撤場，我計劃冬天的時候高爾夫球場繼續運營，開展以‘冬季高爾夫球邀請賽’為主的冬季專案，來探索今後跑馬場、飛行器俱樂部等重資產專案投資、投入運營的市場可能。”

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