“各位領導，各位同仁，這是我第一次參加衛生系統如此重要的會議，有講得不好的地方，請同志們多多見諒，千萬不要轟我下臺，我這科長可是好不容易當上的。”

哈哈哈，臺上臺下一片笑聲。

“去年我們越州四院的年貨福利發放，想必大家都已經聽說了，瓜子、花生、帶魚、鯧魚、豬肉、蘋果、鴨梨，別看我們東西多，但這要是醫院領導不同意我也沒辦法，所以要說經驗，第一個就要看領導是不是夠大方、夠大氣。”

曾培農在臺下就不幹了，小聲在跟旁邊的人抱怨：“廢話，這大方也得單位有錢呀，沒錢說個毛啊。”

陳夏繼續蝦扯蛋：

“另外要說經驗，就是我們總務科科長既然擔起了這個重任，那就不能辜負領導和職工們的期望。要發揮我們自己的主觀能動性，不等不靠，自力更生。

否則就算天天去供銷社坐著有什麼用？供銷社每到年底自己還焦頭爛額，哪裡會管我們衛生系統的死活？

現在不是已經改革開放了嘛，大家不要覺得這是經濟系統同志們的事情，其實我們衛生系統也要行動起來。

比如我們缺少物資，我們完全可以自己去農村、去外地採購嘛。所以我們四院總務科的經驗就是廣撒網，多捕魚，眼光不侷限在地區內，可以放眼全省、全國嘛。

我舉幾個例子：去年的年貨，瓜子花生我是從徽慶省搞來的，海鮮我是從周山群島搞來的，至於豬肉，我也是全部從農村去收來的，直接從農民手裡收購。

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