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如何靈活的運用，這些激勵方式。

才是最重要的。

軟硬結合很簡單：其實也就是精神激勵與物質激勵並舉，以精神激勵為基礎，以物質激勵為主體。

長短結合也不難理解，無外乎是要綜合使用工資、獎金和期權等激勵工具。不過早期公司期權激勵的效果，其實並不盡如人意。

單純的股權激勵，很容易被員工理解成畫大餅。

再說公司股份還是要剋制的，

權衡之下沒辦法了，李浩宇又得出殺手鐧。

那就是加錢！

員工覺得工作繁忙，不堪重負怎麼辦，加工資就完事了。

對於打工人來說，房貸、車貸、孩子的教育成本是壓在他們身上的三座大山。在現在疊加動盪的大環境下。

其實只要工資一到位，其實幹活啥都不是事。

這才是打工人最真實的現狀。

所以李浩宇直接化身加錢居士，就完事了。

…….....

一眨眼，又到了月底了。

今天是九月五號，週五。

對於谷若蘭，今天是很重要的一天。

因為今天是發工資的日子。

對於這個發薪日期，谷若蘭是十分滿意的。

反正按照她過往的經驗來說，完全可以根據發薪時間，把公司分為三類：

A類（牛逼公司）：10號以前發工資，多為高科技公司、上市公司、外資公司、國企。

這類企業規模比較大，福利待遇好，而且制度方面都很完善。不僅僅是高薪，過節福利、加班補助、高溫費、帶薪年假、年終獎啥的，也基本都會有。

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