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領導動動嘴,下屬跑斷腿。
就因為高凡的這麼一個小失誤,勞動服務公司的200多名待業青年便忙活起來了。
清洗劑的生產並不只有灌裝這一個環節,一套生產裝置有十幾個操作工位,三班倒就得用掉50人,還有原料搬運、成品包裝、裝車等等,都要用人。灌裝這邊安排了50個女工,由謝琴負責,要求每天完成1萬瓶的灌裝。
剛接到這個任務的時候,謝琴有些懵:
1萬瓶,這光是數一遍就得花多少時間啊,還得往裡面灌清洗劑,而且要求不能多灌也不能少灌,只能灌到指定的位置為止,這怎麼完得成。
不過,一旦開始幹活,謝琴就發現自己過慮了。一開始大家不太熟練,效率不高,一分鐘灌不了兩瓶。可幹了沒多久,大家就熟練起來了,一分鐘灌十瓶都不成問題。
過去看報紙上的新聞,說有些商業系統的全國勞模,賣醬油的時候能夠做到“一勺準”,也就是用勺子舀醬油,一勺正好就是一瓶,不多不少。當時謝琴對此是不信的,覺得沒有人能夠做得如此精準。
可現在,謝琴信了,因為她發現自己也快達到一勺準的標準了,一勺下去正好就是一瓶清洗劑的量,擰上蓋子就可以裝箱了。
效率一提高,謝琴就發現自己根本用不了這麼多人。一個人一小時能灌好幾百瓶,10個人就是幾千瓶。一萬瓶的量,半個上午就幹完了,最後反而是給她們送包裝瓶和運走成品的那幾個男工跟不上了,一路小跑,累得呼哧直喘。
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