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可怎樣解決這個問題，魏敏芝並沒有頭緒。

陳清河繼續沉緩聲說：“做生意能賺錢，最暴利的階段是人無我有。”

“鼎盛大唐剛穩定下茶園生意，對接分銷商的時候，賺的就是這筆錢。”

“等楊家帶著大資本進入市場，你一直想的是怎麼解決掉貨品被封鎖的問題，從沒想過怎樣讓顧客心甘情願去買自己的貨。”

“這就涉及到第二個階段——人有我優。”

說著，陳清河打開了自己的檔案袋，遞過去一張自己精心準備的一張商業計劃書。

商業企劃第一條——從效能拆分茶葉。

看到第一條時，魏敏芝不由得疑惑。

茶葉還能有什麼效能？不就是用來喝的麼。

下面一串小字，對這句話進行了細緻講解。

茶葉效能，可拆解為自飲和送禮。

自飲茶葉，鼎盛大唐已將其分為高中低檔，沒有什麼進步空間。

禮品茶葉，可以拆分為送同輩、送長輩、送上司三種。

送同輩的茶葉，普通包裝講究實惠。

送長輩的茶葉，價格適中且，一定要在包裝上寫明廣告詞，突出茶葉對身體的好處。

送上司的茶葉，一定要突出尊貴典雅，價格必定不能便宜。

魏敏芝自認為在茶葉方面是行家，可從來沒有想過，單單是茶葉的效能，就有這麼多的說道。

除了產品效能，下面還介紹了銷售手段。

完整的看過企劃書以後，魏敏芝心懷崇敬，虛心的請教道：“清河，你上面寫的銷售手段，是要我們把茶葉賣給當地飯店，小形的超市甚至是農村供銷社。”

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