劉春寧面不改色：“我們做娛樂寶，其實還有這樣的想法，人人都愛電影，但以前大家只能在銀幕前欣賞電影，大部分人被攔在高門檻的電影圈之外。

娛樂寶希望提供一個大眾化的投資平臺，拉近普通網民和文化產業之間的距離。未來，大眾投資人甚至可以決定一部電影可以由誰來導演，由誰來當男一號、女一號。普通網民，同樣具有‘造夢造星’的權利。”

“我們打通明星與觀眾之間的溝通渠道，保證使用者對影片的持續關注才是娛樂寶影響影視行業的關鍵點……”

沈長林直接揮手打斷：“電影的投資風險很大，十個專案九個黃，就說《魔盜團》14.8億票房，除去成本、宣發，我們一共盈利不到兩億，盈利率大概120%，已經是去年最成功的電影了！”

“金融理財一旦跟電影結合，很容易出現以電影為工具，服務於金融手段的牟利，將投資風險藏著掖著，甚至透過買票房為投資人制造高收益的童話結尾！”

“我反正不相信網際網路可以改變電影本身，最多在銷售、宣傳方面做一些功能改變，電影要是那麼容易做，它就不是冒險產業了！

那幫做網際網路的總會提到《紙牌屋》的大資料營銷，但它的故事形態、編劇的高超以及導演的能力，這些都不是用資料做得出來的，它在大資料之外的其他藝術質數上是等量齊觀的，反過來看，大資料有能力做出觀眾喜歡的東西嗎？

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