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9月初，沐陽來到江浙大學，找到學校校長及其它校領導，商量人才定向培養校企合作方案。

這兩年，江浙大學的畢業生去向，進入星海集團的人數是最多的，也是江浙大學畢業生最想去的企業。

當沐陽向江浙大學提出要求後，校方非常重視並開會進行了討論。

傳統的大學教育更多的偏重理論教育，傳授的主要是通用的知識和技術，隨著星海集團對人材要求的變化，發現傳統的大學管理課程和知識結構越來越不能滿足星海集團的需求，需要重新培訓，花的時間比較漫長。

由於特殊情況，我們不可能單純的作為精英教育，也不可能對每個學生進行有針對性的培養。

現在的問題是，星海集團急需科研人才，特別是沐陽準備開展的幾個未來領域，很難從大學找到合適的人才。

他不想透過社招的方式把人才招進未來核心技術領域，主要擔憂忠誠度問題，而且，社招人員所接觸的管理體系、工作思路都差不多固定下來，在接觸星海集團的體系時，改造難度比較大，在一張空白紙上作畫更好一些。

當然，社招好處也多，容易招到經驗豐富的人員，適用能力強，上崗快。

因此，星海集團並不會拋棄社招人員，而是適當地控制校招和社招的比例。

沐陽提出的校企聯合培養方案，他的本意是利用江浙大學的招生渠道，成立江浙大學星海院系，學校和企業聯合培養，培養經費由星海集團出。

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