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忽悠完何雨柱，在何雨柱的心中再次打了一根釘子之後，曹志強照例來到紅光出版社的辦公大樓，跟大家一起開下午會。

所謂下午會，還是由每日早會發展而來，而那個每日早會，則是由陳家邦引進過來的。

在陳家邦過來當副社長之前，紅光出版社是沒有每天開例會的習慣的，因為曹志強本身就不喜歡天天開會，也不覺得天天開會有啥用，都是想起來就召集人開會，想不起來就隨意。

但是陳家邦極其從紅光機械廠帶來的那批內政人員一到，風氣為之一變。

簡單來說，就是陳家邦來當副社長後，就對出版社閒散的作風表示不滿，並對此進行了一番治理，搞了個簡單而又嚴格的上班紀律守則。

比如遲到早退要受罰，比如安排嚴格的值日表，以及安排每日開早會等等。

這些東西都不是曹志強教的，也不是李廠長教的，都是陳家邦自我總結出來的，也是陳家邦一直想要實現的管理方法。

陳家邦認為，管理就要像軍隊一樣指定詳細的規章制度，並且嚴格執行，這樣才能有戰鬥力，才能有工作效率。

如果不指定詳細的規章制度，並且制定了制度不嚴格執行，早晚會變成一盤散沙，變成吃閒飯者的樂園，就好像現在的紅光機械廠一樣。

過去的陳家邦只是個秘書，自己說了不算，加上機械廠積習已久，難以改變，導致他內心那些新的管理方法都沒法實施，心中一直有一種無法施展抱負的遺憾。

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