老同志們的行動力都很強。

王向紅當天傍晚就大喇叭廣播全生產隊的勞動力都要上夜校的事，祝真學則在下午把學習計劃和前期課程給準備了出來。

他是在五六十年代負責的掃盲工作，所以工作方式中充滿五六十年代的風格：

首先制定一個掃除文盲的教育方針，叫做一掃二堵三提高。

一掃是重點。

要基本掃除15歲到55歲的文盲，使少年、青年、壯年這個工作主力群體先擺脫文盲身份。

二堵是補充。

15以下的兒童和少年要上學，不能再產生文盲，只要這個源頭問題解決了，那以後掃盲工作就可以結束了。

三提高是提升。

已經脫盲的社員要繼續採取多種形式學習方式進行學習，進一步鞏固和提高知識水平，因為很多人脫盲只是從文盲變成了半文盲，這也是不夠的。

其次他在以前的《掃除文盲工作條例》基礎上進行了變動，制定出了《天涯島王家生產隊掃除文盲工作條例（新）》，然後由印表機進行復印並裝訂成冊，下發到每一戶人家裡。

這是要運用宣傳工具的方式來提高社員們對於這次掃盲工作的重視，以形成人人學文化的好局面。

再次他還發展出了掃盲工作雙線責任制：

一條線是各小組的組長、副組長、黨員和社員代表要跟大隊委簽訂責任書，他們有協助夜校對學員進行思想教育和實際督促的責任。

掃盲工作是每天都要學習，所以他們要每天給所轄社員進行考核驗收，這有獎懲措施。

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