第一天毛利就有一百零二元八角錢，這是開門紅。

訊息當天晚上就傳出去了，島上社員大大的受到了鼓舞：

他們都知道這錢屬於全隊社員，屬於自己。

於是第二天早上到山頂送小海貨的人更多了，斷斷續續的一直有人來，手裡都有個桶。

另外有些人家收的少，便讓孩子上學的時候順便提過來。

王憶起初想把這些原材料標記、稱重、登記，然後按家按戶進行積分，以後可以按照積分來分錢。

但王向紅說用不著這樣，隊裡一直是大集體式工作模式，王家人實在、聽管，沒人會偷懶也沒人會想著佔集體的便宜。

實際上他這麼叮囑王憶有自己的考慮，如果按照每家每戶送來的小海貨來進行社隊企業分紅，那跟大包乾不是沒有區別了？

他還是老一輩思想，只想保下限、不看重上限。

一旦大包乾那就是有人富裕有人窮，而且越富裕的會越富裕、越窮就越窮，這樣一個大集體就自然而然的分裂了。

他不想看到這一幕。

王憶沒去駁斥他的觀點，吃大鍋飯、拿集體工分會增長人的惰性，無法發揮人的積極性。

不過天涯島情況不一樣，就像王向紅說的，王家人實在、勤奮，心往一地聚、勁往一處使。

過去二三十年的大集體日子已經讓他們習慣了先大家後小家、先集體後個人的行事方式，體現在給社隊企業提供海貨這件事上，就是沒人會藏私，都是盡心盡力的去趕海、去尋找小海鮮。

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