林雨沫點點頭說：“我明白了，最高的統治境界，就是讓下面人永遠抱有希望。”

“沒錯。”成思民說，“一般的下屬，特別是有傑出貢獻的那一種，都有一種功臣情結，認為集團缺了他不行，還認為自己立下過汗馬功勞，應該有塊免死金牌。其實呢，只要觸犯總裁的利益，多大的功勞都是沒有用的。”

林雨沫說：“這讓我想起一句話，伴君如伴虎。”

成思民說：“如今的天鴻集團，不就是一個小型王國嘛。”

這件事，讓林雨沫對張嘯昆生出一種敬畏之心，同樣是領導者，王懷義與他差了十萬八千里。

當年童耀明的老鼠倉事件，如果王懷義像張嘯昆那樣，用一個宏大的理由將他調出三峽總部大樓專案組，然後逐步架空他，分流他，*走他，也不至於後來童耀明帶走了三峽總部大樓專案二期，給天鴻建築集團二公司造成重創。

一句話，權力，妙不可言，純粹看領導者的手段。

「職場精英第十六計：權力的收放是職場中人必修的一門學問，張嘯昆說：沒有收不回來的權力，對於一個上位者來說，權力何時收回，這是一個必須攻克的難題！」

張喜華事件，張嘯昆給林雨沫上了生動的一課，讓她第一次感覺到，如果權力運用巧妙，其實也是一件賞心悅目的事情。

她內心的權力慾開始萌芽，去書店買了一堆書，其中就有張嘯昆最推崇的《資治通鑑》。

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