林雨沫大感頭疼，怎麼才能讓大家支援這個預算細則呢？

她私下嘗試跟何鑄探討這個問題：“我也知道預算細則是一個利益分配槓桿，他們肯定會反對，但我想著現在已經站穩腳跟，又得到總經理的大力支援，推行起來難度應該比之前的流程小多了，沒有想到他們反應還是這麼大。但是如果不搞這個細則，公司的運營成本又會持續增加，想轉型絕對不可能。唉，如今真是左右為難。”

何鑄輕笑一聲，說：“林雨沫你想想，我們政府出過很多利於普通老百姓的政策，結果都沒有能夠切實執行，這是為什麼？”

“很多原因吧，比如說時機不對、民意基礎不夠，或者是領導換屆頻繁，還有經濟原因不能兼顧。”

“其實最根本的原因，就是這種政策影響了既得利益群的利益。”

林雨沫心中一動，說：“我明白了，我只想著為公司降低成本，提高利潤率，卻沒有考慮到中層管理人員也有利益訴求。”

“沒錯，你要推行全面預算管理，要制定支出費用標準，要求各部門上交相關費用計劃，從某種意義而言，就是要求公司所有的支出，都由你來掌控。”

“這有什麼不對的？支出不應該透明嗎？如果是上市公司的話，財務都要對股東們公開的。再說了，掌握公司的支出，本來就是總經濟師的職責所在。”

“是，但是你們公司並不是上市公司，甚至之前一直都沒有搞規範化經營，現在忽然要財務支出公開透明，等於要把中層管理者的隱性利益都給弄沒有了，他們怎麼肯幹？怎麼可能支援你？再說，你總不可能真的去插手其他部門的具體事務，比如說辦公室的機票費用，只要他們咬定這家的服務最好，你有什麼辦法？即使是後來找到報價低服務好的公司，也不能證明之前辦公室主任收取了好處。而你處處插手，到處點火，最後必然導致遭到其他部門的集體抵制。你在王懷義心目裡固然非常重要，但是公司不是靠你一個運作的，當大家都反對，你的全面預算管理細則還是會不了了之。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)