“實施細則是集團下發流程的一部分內容，我針對咱二公司的現狀，補充了執行的流程圖，各個部門及專案部如何實施，都在這個流程圖上標示出來了，您不想看文字的，直接看流程圖就行。”

“哦，這個流程圖好，搞那麼多文字，看著都暈，別說幹了！那實施這個細則究竟有什麼好處？”王懷義翻了翻制度後面的流程圖，直截了當地問，這是他唯一關心的問題。

“眼前的好處，就是降低了公司管理費的開支；最深遠的意義，就是能最大限度地提高資金利用率，預警經營風險。這幾個月我在總經濟師崗位，有了一些更深刻的體會，細則及執行的流程圖，就是對原來全面預算管理的完善與補充。”

林雨沫大眼睛一眨不眨，熱切地盯著王懷義，這一次，她不打算再退讓了。

“那麼，你也再分析分析，真的執行起來，難處會在哪裡？”王懷義也沒忘記上一次的遭遇。

“其實，眼下公司各個部門及專案部，每個月初都已經開始申報資金計劃，已經完成了一半的工作量，迫在眉睫的事兒，就是各部門重新編制一個《各項費用開支標準》，再有財務部和合約部稽核出臺這個標準。最壞的結果呢，就是實際執行的時候，有些部門可能會預算與實際發生脫離，但那個額度和危害性就幾乎可以忽略不計了。”

王懷義心裡讚歎不已，這丫頭心眼好使，上一次的行動，看似無疾而終，可她還是藏了一手，將這個流程審批資金計劃這一部分，藉著他的手，強制推行了下去，減少了一部分工作量，想來是早就等著這一天呢。

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