一早上的時間裡，我把各個部門的負責人和一些骨幹成員都見了一遍，有了一個大概的印象。再結合顧強介紹的這些人平時的工作情況，心裡基本有個數了。這裡面差不多有一半的人都不稱職，至少是不適合當前的工作崗位。

我知道顧強比較念舊，如果把這些人都打發了，他心裡恐怕不太好受。人員精簡，還是用折衷的辦法，不能勝任現在工作的，根據他們各自的特點，安排新的崗位。實在做不了的，才開除出去。顧強對下面的員工還是比較瞭解的，我們就一邊商議，一邊決定部門重組後的人員安排，不足的人手再想辦法從外面招聘。

現在顧強一走，這個工作也只得停了下來，我便著手修改工廠的運營制度和生產流程。

翻看了一下方宏偉起草的相關公司制度檔案，心裡很是佩服。這傢伙在公司的運營管理上，確實做得相當不錯。大部分內容都可以保留下來，繼續使用。我所能加上去的，也只是因為新產品的引進而產生的一些變化。

把工廠的生產流程梳理了一遍，花了差不多兩個鐘頭。從頭再看一遍，暫時沒有什麼問題了。放下這邊，又操心起顧強來。這麼長時間了，他還沒有訊息，心裡微覺奇怪。難道事情很棘手？

點上支菸，在辦公室裡踱了幾圈，心中漸漸焦躁起來。隱隱覺得，這件事恐怕不會太簡單。而這種預感，有點像上次廠裡出質量問題那回一樣。

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