五一節前的最後一個工作日，全公司最忙碌的人恐怕要屬羅成了。當月的財務報表、現金賬、抄報稅等工作，都要由他一個人來做。這些工作他原本幾天前就開始準備，但節前市場形式大好，公司的交易量很大，他不得不先應付這些事情。

相比之下，銷售大廳裡的我們就輕鬆多了。很少有客戶會選擇在節前的最後一天進材料，大部分公司在也都在早上十一點左右就停止了交易。這裡面有考慮到資金安全的原因，更主要的還是因為主場一片看好，大家都知道手裡的材料等過了節再賣，會有更高的利潤。有兩家大公司更是早上十點鐘不到就宣佈停盤。

我們在這個早上的工作內容，主要是做一些收尾性質的工作。前兩天所做的業務，還有什麼沒處理好的，便在這時完成。

快十一點的時候，羅成完成了他的工作。從他交給我的報表來看，這個月公司實現淨利潤十二萬多，相當於當時開辦所花的費用，這對我來說是一個非常好的訊息，說明我這第一步走得挺成功。

這時大家都忙完了自己手頭的事，我便召集他們，開個總結性質的小會。

從公司成立的那天開始，我就定下了每週開兩次會的制度。由於我本人對於大會小會極度反感，所以這一週兩會的目的很明確。週一下午的會議主要是彙總當天的價格，我要教會大家，如何判斷市場上的形式，培養他們對市場的感覺。週五中午的會議主要是總結一週的工作，把大家遇到的問題提出來，以便改進。

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