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經過食鹽危機和銀兩短缺兩件事，顧而覺得有必要提高劉大光及其他的徒弟們的管理水平。

於是把自己的徒弟以及劉大光的徒弟以及劉大光本人全部集中起來，用入夢的方式進行培訓。

培訓的內容是財政預算管理以及資金使用監控，讓他們對財政管理有了大局觀上的認識，能提前預見和發現問題，避免像如今這樣的突發性的事情。

這些徒弟們之前已經經過了初級的數學和會計培訓，具備了財政管理培訓的基礎。儘管如此，這次培訓的內容畢竟還是有些高深，培訓完了之後，顧二又從商城裡面買出了一些有關書籍，分給他們學習消化。

培訓完學徒，顧二開始制定今年的生產計劃。

因為新年的第二件大事就是春耕生產，時間已過正月月半，二月育秧，三月春耕，時不待我。

如今基地的攤子比較多，生產不象之前那樣單一。為規劃好生產，必須要先理清頭緒，做好生產計劃。

首先是機械使用的問題，春耕為了趕上種植時節，需要臨時性的使用機械，提高勞動效率。使用機械就要解決柴油的問題。

顧二到倉庫裡看了一下，柴油所剩無幾。顧二咬著牙從商城買了130萬元的柴油，這是目前基地一年的消耗量。去採石油的念頭，又一次強烈的升起，但是顧二還是告訴自己要冷靜，冷靜，現在還不是時候。

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