雖然對中國來說，禁運是一把雙刃劍，因為在中國，也有大約四百萬勞動者從事廢舊產品貿易工作，禁運將使大約一百二十萬勞動者失業，但是從影響上看，中國付出的代價比日本低得多。要知道，一百二十萬勞動者，僅佔中國勞動力總量的百分之零點三，而日本的這個比例是百分之十二。

更重要的是，中國有應對辦法。

廢舊電子產品不賣給日本，可以賣給周邊國家。即便禁運政策也會波及到周邊國家的轉手貿易，但是至少能夠促進周邊國家的經濟增長，讓緬甸這類正處於工業化初級階段的窮國獲得更好的發展前景。

從長遠來看，這對中國還有好處。

由此可見，戰略禁運，就是懸在日本頭上的達摩克利斯之劍。

這一點，跟第二次世界大戰、太平洋戰爭爆發前的情形非常類似。當時日本需要來自美國的石油與廢鋼鐵，而美國卻要日本尊重中國的主權，結果透過貿易禁運，禁止向日本出售石油與廢鋼鐵，迫使日本鋌而走險，親手挑起了一場根本打不贏的戰爭，最終在戰場上一敗塗地。

如果中國在這個時候採取同樣的政策，結果也不會差到哪裡去。

只不過，日本不會首先挑起戰爭。

原因很簡單，現在已經不是二十世紀四零年代初了。

即便禁運會使日本鋌而走險，讓日本加快戰爭步伐，甚至制訂針對中國、或者是某個鄰國的戰爭計劃，也不會主動挑起戰爭，因為日本必須擁有了戰略威懾能力，才有能力在戰爭中立於不敗之地。

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