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寧晉川總感覺時間不夠用，他在市裡沒有任何關係，就要儘量多去認識一些人。

你跟對方認識不舊，沒有什麼感情，突然去拜訪都是冒昧。

送禮是要送，但那太刻意。

寧晉川一面儘量透過現有的人脈多去認識一些人，一面還要監督自己手下這些人的工作進度，他們做事不對，或者出問題了，立馬要去提醒，給他們收拾殘局。

有時候，寧晉川明知道是錯的，也得要讓他們去踩坑。

只有踩坑踩多了，他們才會長記性，你告訴他們不能這麼做，他們記住了，不這樣做，但他們體會不到這樣做的後果，只有錯過一次，親眼看到了後果，下次才會避免。

這就你告訴小孩，不要碰開水，碰到會燙傷，他們知道會燙傷，但不痛一次，他們就不長記性。

你告訴別人，不要去賭，很多人不在這上面狠狠栽一次跟頭，他不會甘心。

不同的人，就得用不同的培養方式。

培養一個優秀的管理者，他們試錯的成本也是非常高的，做錯一次事，就會有一些損耗，成本都是老闆在兜著。

如果他們是自己創業，這些成本就必須他們自己兜，兜不住就創業失敗。

農曆，四月十三。

林龍喜和盧富兩人帶了很多圖紙和配件過來。

裡面有很多新舊軸承、幾個舊液壓缸、幾個舊馬達，還有一些特製的彈簧等等。

雖然大部分都是舊的，寧晉川看後，也覺得一千塊錢值了，去外面液壓缸你肯定不可能買到，馬達也不好買，這種特製彈簧也弄不到，因為一般人做不出來，都要大型機械才能做。

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