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“從第一家店鋪開始，到如今的十家店鋪，我們只用了半年時間”；

“那麼，年後，我們將有一年時間，從十家店鋪發展到多少家店鋪呢”？

“我的想法是最少100家，當然，越多越好，多多少，就得看大家的努力”；

除了店長和管理人員，其他一線員工，之前根本不知道秦大媽的發展規劃；

或者說，他們還沒有資格知道；

而今天的年會，他們的老闆馬毅搏就好像給他們打雞血一樣；

從一到十，再從十到百，就好像是如此的簡單；

當然，從一到十，或者說從一到二十，已經實現，剩下最低80家，就是需要年後來進行，平均下來，一個月最少開店數量高達7-8家才能滿足；

天哪，這是怎樣的一個數字呢？

一家店鋪開業需要二十多萬，八家店鋪就是一百六七十萬，這是每個月秦大媽的投資；

一年下來，豈不是投資額高達兩千萬之巨，想想都覺得令人窒息。

“今天雖然來了一大部分同事，但還有一些人，由於要看護店鋪，沒辦法前來”；

“但今天的所有榮譽，也有他們一份”；

“當然，今天的獎勵，他們也會有”；

“估計大家已經迫不及待的進入下一個環節了，我就先說到這裡”。

馬毅搏並沒有像很多創業者或者老闆那樣，長篇大論，自吹自擂；

或許，並不是自吹自擂，而只是他認為的事實；

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