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相互持股在操作上沒難度。
但以後呢?
成長起來之後,相互之間的業務肯定會有衝突,成為競爭對手,到那個時候,打呢還是不打呢?
畢竟就算交叉持股,那也是有大股東小股東之分呢,還有各自董事會也都有各自的董事,各自的董事和股東們肯定希望自家公司能多賺錢。
所以,巨頭級別的網際網路企業裡,幾乎沒有交叉持股這回事兒,只有戰隊選邊這一條路可走。
也就是徐楊和某度都還沒有上市。
真等上市之後,想交叉持股都很難操作,涉及到的事情太多太多了。
但現在,兩人都是創始人,手裡還都握著大把的股份,掌握著公司的絕對話語權,就算要把公司賣掉,也沒人能阻止。
這種情況下,徐楊的提議才有可操作性。
問題是,操作沒問題,可後續發展呢?
真要交叉持股了,後續除非兩家繼續深度繫結,否則,肯定會有麻煩,甚至是不小的麻煩,最樂觀的想法是相互退股,但不樂觀的結局就很不好了,對方仗著手裡的股份在你公司裡興風作浪,那場面,想想都刺激。
所以,看似很有操作性的操作,實際上風險很高。
但同樣,好處也非常明顯。
最最最直接的好處就是壯大雙方的存在感和生存能力,畢竟有個同樣等級的同伴幫襯,可以避免很多麻煩,可以走的更順,也一讓業務發展更豐富。
反正交叉處股之後的好處肯定非常多。
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