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徐楊確實大方。

但也不是傻大方。

更不會因為還沒有確定的事兒就先承諾什麼。

直接讓張曉穎出馬，召集各部門的負責人開了個會，挨個兒訓了一頓。

這才把辦公室內略顯浮躁的氣氛壓下去。

不怎麼做，這些人估計好幾天都靜不心好好工作。

在管理方面，說真的，管理員工跟管理學生差不多性質。

在學校裡的時候，每個班級都有願意學習的好學生，也有不願意學習的調皮學生，班主任的主要任務就是儘可能調動他們的學習積極性。

在公司，也是如此。

有的員工真的很拼，有方向，有目標，有毅力，不用催促就能做好本職工作。

而有的員工就是為了混日子，上班的目的就是盼著發工資，上司不催，能偷懶就偷懶。

好的管理人，就可以透過各種方法調動員工的積極性，能讓員工上班的時候足夠專注、努力。

至於那些實在沒法管的，只能開除。

徐楊在首都這段時間，也開除了好幾個呢，除了前新聞板塊的主編外，還有好幾個普通員工和兩個中層。

所以，他一發火，公司上下一下子就恢復了之前的狀態。

因為員工們知道，他這個老闆不是爛好人。

相反，是個雷厲風行脾氣火爆的“暴君”，真要開除一個人，就絕對不會手下留情，誰勸都沒用的那種。

倒是張曉穎這個總經理更有“人情味”，畢竟是體制內走出來的，那地方講的最多的就是人情。

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