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“日常管理?”唐鑫試探著問。
徐楊笑笑:“太籠統。”
確實太籠統。
日常管理,四個字很簡單,但實際上呢?
總經理真不是那麼好做的。
沒有管理經驗的人,在這個位置上真坐不住,除非是那種天生的管理型天才。
唐鑫是那樣的天才嗎?
顯然不是。
不過他也沒為難唐鑫,而是笑著說道:“管理工作說簡單也簡單,說難,也難,簡單是因為不需要做具體工作,對技術層面沒什麼要求,尤其是咱們的安保行業,也不需要什麼大局觀、前瞻性,主要任務就是管理好下屬、分配好具體工作、監督好財務狀況,最後是接人待物,要學會和各種人和事打交道,這就很難了。”
說到這裡反問:“你擅長交際嗎?”
“不是很擅長,”唐鑫老老實實的回答。
“看,這就是你的不足,也是最大的不足,好在這能鍛鍊,再內向的人,扔那種崗位上鍛鍊個三五年,再不擅長也能鍛煉出來,”徐楊接著問:“你有管理三四百人的經驗嗎?”
“也沒有。”
“這個就不是那麼好鍛鍊的了,要看天分,不過安保公司人員結構比較建大,也就財務、人事、後勤和訓練行動部門,咱們公司的財務不用你管,人事方面也不復雜,你對內抓著訓練和人員分配工作就可以,應該沒問題吧?”
“這個沒問題,”唐鑫使勁兒點頭,訓練和分工,這是他的強項。
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