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“月薪沒問題，但股權別想，只有期權，而且現在只有0.5個點，因為我還沒有看到你的能力和成績，”徐楊的態度也很堅決，“我會留出百分之三十的期權池預留給公司高管、優秀員工，但想要拿到這些期權，就必須拿成績和能力說話。”

一家科技類的公司，必然要預留出一大塊的期權池給公司的重要人才，管理人才很重要，但技術型人才也非常重要，甚至從某種程度上講，技術型人才更重要。

管理型人才到處都是，每年剛畢業的相關專業學生多如牛毛，同時還有許許多多前輩級管理層在尋找新的職位，根本不缺。

而且管理層的能力水平或許有高低之分，但差距一般不會非常大，因為管理這東西是建立在規章制度和崗位秩序上的，把基礎性的制度和秩序建立好，普通管理層也能發揮出不錯的水平。

但技術這東西卻完全不同，技術上跟同行差一線，那公司的檔次就要差一個等級，甚至會直接被淘汰。

徐楊前些天在歐洲考察人家的各行業公司時有這麼一個小小的發現，大部分公司尤其是有技術含量的公司裡，技術型人才不只是薪水高，職位也比較高，甚至很多管理層本身都是做技術出身，尤其是德國那邊，這種現象非常突出。

所以他肯定不會在期權方面小氣。

但不小氣不等於傻大方。

期權這東西早在上世紀六七十年代就有了，但在國內卻很少有人用，直到進入新世紀，大批科技類公司起步之後才被大規模正式引用。

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