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產能過剩不能輕易減少產量，人工過多不能輕易裁員以此來節約開支，因為裁員後，公司的信任被破壞之後，下一次再需要招工，那些被開除的工人就信不過這個公司了，甚至會產生破產等謠言，內部員工的黑料評價對於公司影響極大。

回到廠裡，周林經過仔細的出貨量對比之後，覺得這一切非常不樂觀。

從鄭宇康開始打廣告起，周林看到了自己的出貨量每天和前一天對比以1%左右的幅度在減少。

雖然鄭宇康走的是非藥品的養生品路線，但是這兩個產品的實際消費群體是同一群人，買了暖心養肝顆粒的人，就會選擇暫緩或者乾脆不買林乙丸，這就跟一個普通家庭一樣，如果今天買了牛肉，應該就不會再買豬肉了。

這樣一來養心暖肝顆粒就會慢慢佔領整個養生市場，而林乙丸的銷量會再逐漸下降。

如果不調整，周林這邊產能提上去了而銷量卻下來了，一段時間後就會造成資金週轉不靈，工廠流水線的維護和員工工資發不出來很快就會面臨破產倒閉。

周林跟管理層開完會後，決定將林乙丸的生產規模減少三分一，而剩餘的人工則轉到膏藥貼的生產線上，因為膏藥貼跟鄭宇康的暖心養肝顆粒並不是同類產品，不會造成同類商品市場擠壓的情況。

大家也意識到這次的情況不太一樣，以前見周林在辦公室都是修剪修建桌子上的盆栽或者時不時拿圓珠筆在白紙上胡亂圖畫，現在卻經常發呆。

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