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iPod一代，一開始的定位就不是大眾消費品，和iPrism走的路線並不一樣。

iPrism佔市場，iPod打品牌，是一開始就定好的戰略。

如果一味地走價效比路線，以後再想把品牌做得高大上，是非常困難的。

前世的雷布斯在這方面就吃了很大的虧，後面砸再多錢去營銷，小米的旗艦機一樣很難定

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