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第614章 飢餓營銷

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如果說讓巴洛·富蘭克林發表測評貼子,是陸澤安排的後手的話,那itunes的彈窗訊息,則是後手的配套服務。

2000年,全球網民加起來已經超過了2個億,而經過水軍們的努力,這其中已經有30%的網民成為了itunes的使用者。

也就是說,itunes的使用者量已經突破了6000萬之巨。

一方面是因為,網際網路剛剛起步,資訊渠道比較少,所以水軍的效果出乎意料的好。

另一方面,則是因為itunes這款軟體自身的使用者體驗超好所致。

好產品,自己會說話。因為好用,使用者之間口碑相傳,在缺乏強力競爭對手的情況下,itunes順利登頂,成為了使用者量排名第一的音訊播放軟體。

甚至在所有軟體的使用者數排名中,都位於前列。

這樣一個音訊播放軟體的王者進行廣告推送,威力也是巨大的。

近千萬使用者看到了巴洛·富蘭克林的那篇發表在【極客+】網的測評文章。

大家一邊驚訝於iprism的完美表現,一面又對【麒麟科技】這樣一家新興科技公司敬佩不已。

明明是一家小公司,卻能做出比大廠還要牛的產品,不服不行。

於是網友們自發地加入了吹捧iprism的行列,不少人聲稱會在iprism上市的第一時間去購買這款產品。

儘管iprism那299美金的定價對很多發展中國家的使用者來說偏貴,可是對發達國家的使用者來說,就屬於很容易接受的價格範圍了。

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