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黃璋沒答應跳槽過來，陸澤是既惋惜又慶幸。

沒辦法，對方就是這樣一個讓人很是糾結的人。

作為產品經理，黃璋無疑是非常優秀的。“偏執狂”的性格，讓他對產品精益求精、追求極致。

尤其是進入手機行業後，更是以專注、偏執、吹毛求疵乃至瘋狂這樣另類的方式聞名。

在偏執方面，黃璋甚至比喬布斯還要“出名”。

前世在2005年修建魅族珠海辦公樓時，食堂的地板被砸了三次，只因為他不滿意。

這種偏執在做產品方面是優勢，但在做生意、做企業方面，反倒是一種劣勢和阻礙。

黃璋這位偏執狂人，在把愛琴公司帶向成功之後，也因為在產品方面和大股東產生了巨大的理念衝突。

當時股東希望採用加大廣告宣傳的手段來提高銷量，但黃章卻堅持把中心放在提升沉產品質量上，靠卓越的產品吸引消費者，在與股東的衝突無法調節的情況下，黃崢最終選擇了離開愛琴公司。

其實這二者原本並不衝突，完全可以適當並行，可惜成功後的黃璋不再是個能輕易妥協的人，在他看來愛琴公司只需要一個聲音。

離開愛琴後，黃璋就建立了魅族，可他卻變得更為偏執，甚至有時候都聽不進他人的建議。

這種偏執，甚至影響了他的正常判斷。

2004年，IDG託人找黃璋與魅族談投資合作，可是雙方一點也沒有交集，還沒開談便無疾而終，因為他偏執地認為風險投資公司都是投機分子。

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