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陸澤花了一下午時間,才把【拾光文創】的建廠及打造產品生態的規劃寫完。
除了自己建制筆廠之外,其餘的創意產品也需要有穩定的供應鏈保證。
但有不能每一個產品都自己建工廠去生產,那最好的辦法就是打造產品生態,讓一些優質工廠和【拾光文創】形成更穩定的利益鏈。
要實現這點,只需要做一件事情,那就是像投資晨光文具一樣,投資一些優質工廠。
尤其是已經和【拾光文創】有了穩定合作的那些工廠,如果經過考核能夠達到要求,投資參股或控股這些工廠,就可以為公司構建超強的產品供應鏈矩陣。
不過也不可能什麼產品工廠都投,必須是有核心競爭力的廠子才值得這麼去做。
要麼是和中性筆芯一樣,產品有點技術門檻,要麼是工廠的設計開發能力很強。
總之就一句話:寧缺毋濫、只求精品。
這招其實前世的雷布斯打造米家生態時也用過,非常好使。
隔天,陸澤又開了個小會,把打造產品生態的戰略和長毛、李燕琳以及張懄都安排了下去。
每家工廠投資也不用多,一兩百萬足矣。
但投資工廠有個底線,就是必須有控制權,如果拿不到51%的股份,也至少要獲得34%股份的決策參與權底線,否則寧願不投。
有【拾光文創】和【拾光優選】這兩塊大招牌在,相信工廠會做出正確的選擇。
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